4月12日，中國科學(xué)院成都生物研究所黨委召開“管理效能提升年”活動專題研討會，檢查督導(dǎo)各部門“管理效能提升年”活動開展情況。會議由黨委書記、副所長劉剛君主持，紀(jì)委書記李鐵牛、管理支撐部門全體負責(zé)人參加會議。

各管理支撐部門逐一報告了圍繞效能提升開展的具體工作和下一步工作計劃。自3月活動開展以來，各部門高度重視，樹立“高”的標(biāo)準(zhǔn)和“搶”的意識，以問題為導(dǎo)向，積極查找不足，細化工作舉措，取得初步成效。

在問題查找方面，各部門均召開了專題研討會，積極征求科研人員意見，查找管理工作中的不足，形成問題清單。在規(guī)范管理方面，各部門建立起工作例會制度，制定長短工作計劃，明確崗位責(zé)任和工作目標(biāo)。在制度建設(shè)方面，各部門對現(xiàn)有制度開展了初步清理；圍繞搶占科技制高點、推進研究所改革、激發(fā)創(chuàng)新活力新制訂了系列制度；針對職工反映較多的小型維修、野外租車、勞務(wù)費等管理制度正著手修訂。在推進放管服方面，優(yōu)化了人員進出所簽批流程；正著手優(yōu)化財務(wù)報銷等審批流程，在加強公示監(jiān)督基礎(chǔ)上進一步減少審批環(huán)節(jié)。在部門協(xié)作方面，針對國重建設(shè)、人才引進、園區(qū)搬遷、創(chuàng)新團隊建設(shè)等研究所重大事項，各部門相互配合，積極協(xié)同，各項工作順利推進。在公示公開方面，加強所內(nèi)重大事項公開力度，管理部門負責(zé)人競聘、“青年研究員” “青年副研究員”遴選等職工關(guān)注事項均全流程公開；重要制度制訂多渠道征求職工意見建議。在推進學(xué)術(shù)交流方面，建立博士后、特聘研究崗位等工作交流評議機制；積極邀請所外專家來所做學(xué)術(shù)報告或交流指導(dǎo)，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。在作風(fēng)建設(shè)方面，管理部門和工作人員責(zé)任心和工作積極性明顯提升；財務(wù)報銷承諾有問題一次性告知、無問題限時報銷完成。在服務(wù)保障方面，解決了非機動車停車難的問題，增加了地下停車場指示標(biāo)志，下一步將著手解決快遞存放等問題；強化了實驗室安全培訓(xùn)和管理；正加快推進科技網(wǎng)遷移至新園區(qū)。在對外宣傳方面，完成所史簡版展陳；制作實驗室科研團隊宣傳樣板；正籌劃網(wǎng)站改版、電子刊物、科普展館和科學(xué)家精神教育基地建設(shè)，展示研究所良好形象。

李鐵牛指出，研究所正處于改革的關(guān)鍵時期，全體管理支撐部門職工要堅決轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于走出舒適區(qū)，主動和科研職工交流溝通，主動作為，主動服務(wù)。

劉剛君強調(diào)，針對搶占科技制高點目標(biāo)要求，管理支撐部門要有更高的責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前研究所各項改革正逐步推進，各管理部門要高度重視管理效能提升，認真開展工作調(diào)研，廣泛征求意見建議，深挖管理問題痛點堵點，多向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)，深入思考解決辦法并整改落實到位；要做好制度梳理工作，優(yōu)化工作流程，做好公示公開；要加強部門間溝通，多站在全所職工尤其是科研人員的角度思考問題，用心用情做好組織協(xié)調(diào)工作；要提升工作能力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過管理效能提升，有力服務(wù)保障研究所改革創(chuàng)新發(fā)展。

會議現(xiàn)場