8月29日，成都唯實公司召開了戰略復盤及2019-2021戰略規劃研討會。會議由唯實公司董事長董成生主持。 

　　會上，公司黨委書記、總經理蔣紅雨代表董事會回顧了2017年發展戰略實施情況，對2019-2021年滾動發展戰略規劃報告進行了解讀。報告確定了公司的發展目標，再次明確了公司的使命和愿景，提出了在技術創新、市場拓展、精益管理、內控建設等方面全面推進質量變革，促進企業實現高質量的發展這一總體思路，并對7條具體措施進行了闡述。 

　　董成生希望通過戰略研討，使管理層對公司戰略規劃的認識達成統一。管理干部通過做戰略規劃的過程，養成戰略思維的習慣，形成戰略思考的意識。他提出通過年來對戰略規劃的制定、研討、復盤，思路越來越清晰，公司本部現有三塊業務的發展方向逐漸明確，投資公司的業務通過梳理也更加清楚，要求所有管理層要將公司2020年達到2個億的戰略目標銘記于心，認真思考，將措施細化、量化，將壓力層層傳遞，確保戰略目標的實現。 

　　公司董事、中科科儀黨委書記、董事長張永明在講話中指出，戰略目標的制定就是讓企業發展有目標，從“摸著打”變為“瞄著打”。戰略復盤就是對過去的工作進行總結和修正的過程，通過復盤找到問題，發現更好的路徑，實現變革。作為管理者，應該有雄心壯志，敢于制定有挑戰性的目標，勇于往前跑，這樣才能發現更多的機會。最后他強調做戰略就是要做好對數字的管理，明確分解目標，落實具體的部門和人，匹配適合的資源，創造機會平臺，實現戰略目標。 

　　與會人員結合報告內容及所在部門實際工作情況進行了深入研討。公司全體董事、中層以上管理干部、參股公司負責人、技術骨干代表30余人參加了會議。 

研討會現場